2018年12月17日《海西晨报》第A05版刊载了《嘉晟集团总裁吴亚强：立足思明 做好企业外贸“管家”》一文，以此庆祝改革开放40周年，现转摘如下。
改革开放40年，大爱创新的嘉晟人，用“互联网+现代供应链”，与外贸共成长。
“外贸行业与改革开放息息相关。”嘉晟集团总裁吴亚强表示，改革开放后，打开国门，民营企业开始涉足外贸行业。“一带一路”倡议的提出，更坚定企业迈出国门的步伐，外贸行业迎来发展的春天。在这些契机下，嘉晟集团立足思明，以创新“互联网+”现代供应链模式，打造“外贸管家”，成为供应链企业中的翘楚。“我们一直感恩这个时代，希望通过创新转型，帮助闽企走得更远更好。”吴亚强说。
洞悉改革潮流 抓机遇敢创新
上世纪八九十年代，在国有外贸公司做外贸，那可是个香饽饽，有钱赚、懂英语，还有出国机会。随着对外开放政策的指引，外贸经营权等改革措施激励下，外贸民营企业迎来第一个发展高峰期，嘉晟集团从中发现了商机。吴亚强说，厦门是个天然港口，在外贸经营方面有先天优势。而厦门周边地区的出口型生产企业，大多缺少国际贸易专业知识，不清楚运作流程。这也意味着国际外贸服务将是一块大蛋糕。
因此，在1997年，嘉晟集团立足厦门思明，从一家外贸服务企业起步。21年后，集团已在深圳、香港、泉州等地拥有多家子公司，不仅是中国对外贸易民营企业500强、中国服务业500强，更是全国首批外贸综合服务试点4家企业之一。从100多平方米的办公场所，到今天的2000多平方米，嘉晟集团不仅拥有自己的物流园，总部大厦也正在建设中。
嘉晟集团是如何快速发展的？吴亚强表示，首先，他们洞悉了改革潮流，起步较早。“这个行业中常出现的问题，嘉晟都遇到过。早犯错早总结早成长，交的‘学费’也少。”其次，吴亚强认为，他们在发展中，抓住甚至推动了行业的最新变革。2007年，嘉晟集团首先在厦门引入供应链管理理念，转型升级为供应链管理服务商。当供应链服务渐入市场，2012年，嘉晟集团已经开始运用互联网，转型升级为线上线下融合的外贸综合服务商。每一步的超前发挥，都为嘉晟集团开拓了新市场。
成为外贸管家 帮助提质增效
一侧耸肩接电话，双手忙碌地制作报关材料，脑子里想的都是合作伙伴的货品是否已订舱，是否顺利送到国外客户手上。“以服务为先”，是嘉晟集团一直秉持的理念。
为了提升服务效率，2012年，嘉晟集团投资3000多万元，自主研发的“互联网+外贸综合服务”平台正式上线。该平台协同上下游企业1000余家，融合了银行、保险、物流、货代、信保、海关等企业或部门，能够提供报关报检、物流、退税、结算、信保等一体化外贸综合服务。
“我们服务的企业中，中小型企业占了大多数。要完成外贸订单，需要耗费大量人力、财力和精力。”吴亚强举例说，一家企业接了50万美金的订单，从确认订单后到采购原材料、生产、出口、收汇、退税等需要3个月到6个月。小企业难以拿到银行授信，50万美金的订单，仅原材料可能就要100万元，企业资金周转非常困难。
而嘉晟集团的定位，就是外贸管家，帮助企业处理货代、信保等一系列琐碎事务，让企业更专注于研发、品牌等核心业务。嘉晟集团还把供应链点对点的订单流、物流、资金流和信息流等集成起来，为客户提供更优化的供应链管理方案，量身定制全链条服务解决方案，实现上下游供应链的协同创新。
一家长期与嘉晟集团合作的厦门企业表示，他们曾面临几次，因货品到港后，客户失信毁约，造成的货款两失情况。每次嘉晟集团都耐心提供有效建议，共同追缴贷款，最大程度地降低损失。“嘉晟集团为每一笔贸易顺利完成保驾护航的态度，令我们敬佩。”该企业负责人说。
开拓海外市场 帮企业走出去
近年来，在全球化趋势下，越来越多企业有了“走出去”的心愿。吴亚强说，早在七八年前，嘉晟集团就计划向海外拓展。当时，嘉晟集团带一些企业到南亚一个国家探访，那里基础设施薄弱，需要快速反应的跨境物流，但想要进入这个市场仍有难度。
虽然那一次走出去未能成功，但嘉晟集团开拓海外市场的决心没有动摇。在“一带一路”倡议提出后，嘉晟集团就在思考如何响应国家号召，利用自己的服务，让更多中国企业走出去，链接全球资源。吴亚强表示，此前，一家鞋服企业想通过嘉晟集团在泉州找生产企业。通过评估后，嘉晟集团认为，企业从国内采购原料出口到孟加拉国，利用孟加拉国较低劳动力的优势在当地找企业生产。这一方案利润高，风险低，得到客户认可。
2017年，嘉晟集团在孟加拉的办事处通过平台合作模式，以服务为链接，将越来越多的中国产品和技术带到孟加拉国，并辐射东南亚及南亚国家。“我们带出去的不只是外贸综合服务，还有创新延伸的服务和模式。”吴亚强表示，嘉晟集团致力于推动服务贸易创新发展，促进全球价值链的优化重塑。
优渥营商环境赢得企业芳心
1997年嘉晟集团落户厦门思明，2000年迁入嘉莲大厦。嘉莲大厦外，是一片生机盎然的莲花公园，有山、有水、有灵气，预示着新的发展点。嘉晟集团也不负众望快速扩张，办公场所再次紧缺。思明区政府积极为企业争取办公大楼及项目用地，2010年嘉晟集团搬入观音山商务营运中心，还将新建属于自己的总部大楼。
“企业发展和思明优渥的营商环境是分不开的。”吴亚强说。思明区每年都出台许多企业扶持政策，包括总部企业福利、税收减免、商贸流通补贴支持等政策。吴亚强表示，思明区各个部门单位对企业非常关心，几乎每隔一两个月，就有部门到企业走访。出台相关政策前，思明区还会召集企业开座谈会，倾听企业意见。
人才是总部企业发展的基础，但企业想要留住人才，并非易事。在这方面，思明区下了大功夫，不仅邀请企业参加培训，宣讲人才政策，还积极帮助骨干人才落户，解决骨干人才子女上学问题。
嘉晟集团也为思明区发展贡献自己的力量。2013年，嘉晟集团向中山医院慈善基金捐赠100万元，并携手思明区慈善会，成立总额为100万元的嘉晟慈善基金。嘉晟集团经常策划义卖活动，筹集的善款捐给嘉莲街道，用来帮助贫困人员。
作为思明区人大代表，吴亚强积极建言献策。2015年，吴亚强提出关于提高环岛干道曾山隧道等广播信号覆盖率的建议，还得到采纳。
企业名片
嘉晟集团创立于1997年，总部位于厦门，在深圳、香港、泉州等地拥有多家子公司，打造国际供应链综合管理服务商和外贸综合管理服务商。集团运用先进的技术和供应链管理理念，专业链接各环节资源，为上下游企业提供商流、物流、信息流、资金流四流合一的供应链整体解决方案。
企业先后被评为“全国首批外贸综合服务试点企业”、“全国供应链创新与应用试点企业”、“全国制造业与物流业联动发展示范企业”、“国家电子商务示范城市试点项目”、中国服务业500强、中国对外贸易企业500强。